好看视频:怎么经营球队 一支球队想真正发展下去,要做到哪些?

小编 46 0

一支球队想真正发展下去,要做到哪些?

最让人敬佩的球队一定不是众星闪耀的豪华球队,最让人敬佩的球队一定是那些拥有历史的“老”球队。想组建一支强队并不是最难的,最难的是将一支球队发展、打造成为一支有底蕴的球队。组建一支球队,就应该有发展下去的决心,这样属于你们的足球才不会被遗忘!

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热爱和激情

有些人在加入一支球队的时候都会说自己有多么的热爱足球这项运动,可是接下来又会问出勤率需要保持到多少……球队最关键的就是阵容齐整,捏合成型。想搞好一支球队不仅需要热爱,更多的是需要一股激情这样才能有每场必到的动力。所以热爱和激情二者缺哪个都不行。

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拥有快速学习的能力

其实把自己的不足和缺点加以改进,都可以称为学习。其实只要热爱这项运动,你都不可能会放弃学习这项运动。所以这里更关键的是要掌握一些方法和规律(可以跟一些老队伍请教),比如,你的球队默契度还不够,通过比赛磨合是一方面,队长可以要求大家每场球提前到场大家一起热身,这样也能加速球队变得更加默契。

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养成赛后总结的习惯

每场球踢完,及时的总结是必须要养成的习惯。如果大家踢完比赛就散场,那就真的只是把足球当做锻炼了。赛后留出10分钟总结,可以对比赛好的、不好的方面进行梳理。这不但是为了让我们快速改正,这更是鼓舞球队士气和凝聚力的最好方式!

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发现问题就要解决的态度

首先有什么问题要及时提出,有问题就要想办法去解决。这个不管是在球队还是平时生活上都是必须要有的态度!

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每个球员都要想办法提升自己的实力

足球这个靠技术说话的运动,提升自己的实力固然是非常重要的。

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球队管理要到位

经营球队就像经营一个企业,稳定、有条理的进行管理是非常必要的。例如费用的管理,比赛数据的记录等等……,这些都设立一套可行管理规则。

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吸纳更多的新鲜血液并且留住老队员

古人有言:开源节流是富国的根本,那么用在业余球队呢?答案是肯定的!吸纳新队友,留住老队员,这样才是球队才能更好的可持续发展!才能成就一支百年强队!

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别以为业余球队只是给提供一个踢球锻炼身体的场所。中国足球的发展离不开业余足球的发展,中国足球要想腾飞,就需要更多业余球队成长起来!

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青训俱乐部经营管理教程(18):业余足球俱乐部的注册流程与组织架构

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很多人从小就有成为职业球员的梦想:签下职业合同,进入专业的球场,身边有队友和教练的支持,自己在场上进球。。。

但是随着年龄的增长,渐渐发现这个梦想。。。已经没法实现了。。。但是自己还是爱着足球,于是去找球友们在野球场上来一脚也不错。。。

但是等等!

你有没有想过:自己的孩子或者别人家的孩子,也许和当年的自己一样,也有着同样的梦想!但是如果你不采取点措施,也许将来他长大以后,会跟今天的自己一样,也只能在野球场上踢!

那么采取什么措施来帮孩子圆梦呢?

如果你的孩子没有踢的那么好,进不了俱乐部踢球,或者你家附近没有俱乐部,那为什么不自己成立个俱乐部呢?

也许你成立的俱乐部给不了孩子一份职业合同,给不了他和C罗梅西当队友的机会,现场也没有山呼海啸的几万名观众,

但至少,你能给他一个球员的身份(虽然是业余球员)!一份认真的足球仪式感!一份俱乐部的归属感!一群成长的伙伴!一份关于童年足球的独特记忆!

那么在成立俱乐部的前期:

·需要什么手续呢?

·需要怎么搭建俱乐部的人事架构呢?

·每个人负责干什么呢?

·俱乐部的章程和理念是什么?

·俱乐部的定价机制,成本控制是怎样的?

·地方业余俱乐部到底能为中国足球贡献怎样的力量?

在俱乐部成立之后:

·怎么招生呢?

·怎样招到优秀的教练呢?怎样留住好教练?

·怎么培养俱乐部文化呢?

·怎么处理俱乐部和家长、学校的关系呢?

·业余俱乐部与职业俱乐部该怎样合作共赢?

诸如此类的这些问题,你都能在本课程里找到答案和启发。

本教程包含8篇文章,每周一更新一篇。

在为期八周的时间里,我们主要针对在草根青训俱乐部在初创俱乐部的前期和中期里,俱乐部所有可能面临的问题来一一作答。

您在阅读完每篇文章之后也可以给我们留言,聊聊您的俱乐部所面临的困难。希望我们的课程能够帮助到您!

最后,祝你的俱乐部成立与运转一切顺利!

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业余足球俱乐部的注册流程与组织架构

前言:

自中国足球改革总体方案颁布以来,我国业余青少年足球俱乐部呈现出百花齐放的快速增长状态。在目前市场化的大形势下,我们接受过很多同行关于俱乐部注册的咨询。

从前我们的青少年足球多属于体制内任务,其注册会员由职业足球俱乐部、足球学校、各地体校组成,来自民间的业余青少年俱乐部是极少数。而随着近年广州足协及中国足协先后宣布与行政脱钩回归民间团体,注册问题也许有望得到解决。

本文将围绕足协章程及注册表,为大家逐一展开介绍业余足球俱乐部注册的方方面面。

中国足协会员协会(广州足协)章程关于会员及注册的条款:

第三章会员

第七条协会会员分为团体会员和个人会员:

(一)凡承认中国足球协会章程和本协会章程的各区(市)、行业、大专院校、中小学校、(职业)业余俱乐部以及足球学校(培训中心),经自愿申请、批准注册可成为协会的团体会员;

(二)按本协会章程吸收的俱乐部在册人员、运动员、教练员,在我市参加有计划、有系统的业余和半专业层次训练(工作)的人员以及在该协会组织机构工作的人员自然成为协会的个人会员。

第八条申请加入协会的会员,必须具备下列条件:

(一)拥护本协会的章程;

(二)有加入本协会的意愿;

(三)在本协会业务领域内具有一定的影响。

第九条会员入会程序:

(一)提交入会申请书或申请注册;

(二)申请成为团体会员者,必须提交本团体的章程,该章程应包括本章程第八条第(一)点;

(三)经常务委员会讨论通过;

(四)由常务委员会或受常务委员会授权的机构发给会员证。

第九章注册

第五十四条 业余俱乐部注册

(一)业余俱乐部应按年度向广州市足球协会注册;

(二)按规定交纳当年的注册费。

第五十五条 运动员注册

(一)业余运动员必须每年进行注册登记,并持有注册证,方可参加广州市足球协会主办的正式足球比赛;

(二)要注册的业余运动员必须属于某一个足球俱乐部,并由该俱乐部统一办理业余运动员的注册手续,广州市足球协会不办理个人注册;

(三)注册的业余运动员可以在业余俱乐部之间转会,转会按《业余足球俱乐部章程》执行;

(四)青少年、儿童运动员的注册办法按《广州市青少年足球运动员注册管理办法》执行。

我们把上述内容与国际足联其他会员协会章程进行了部分校对,发现其相关条款内容是大致相仿的,足协作为一个国家或地区传播足球、发展足球的组织,对于新会员的吸收相信世界各地都应持有欢迎的态度。

首先,一个俱乐部应有的组织架构是什么样的呢?

架构方面就章程及申请条件来看,国际普遍实行董事会领导下的总经理负责制,故此上文提及到总经理为俱乐部对接足协的第一联络人,而本章节将引用参考资料,介绍一下总经理负责制下,国内外俱乐部执行架构下各部门的设置及职能划分。

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参考文献:《我国职业足球俱乐部组织结构设计研究》

平心而论尽管我们的中超联赛大撒金钱,可是通过上述两表可以直观的感受到差距,我们的职业俱乐部还远没达到高度市场化运作的成熟阶段,大部分设置都倾向于一线队的比赛成绩。

这种粗放的职能划分,导致我们联赛职业化20年来还一直难以全面摆脱体制专业队的影子。

然而回归至业余青少年俱乐部,这仅仅是一个方向性的大职能框架,对于我们草根基层的定位来说还非常遥远。

去年在哈比足球草根青训俱乐部经营论坛上,我们收集的信息大致为分为经营、运营、教学、财政几大方面,仅供参考!

市场部:招商、策划活动、主办赛事、商务活动;

销售部:企宣、学员管理、家长服务;

教研部:教案研发、教学监督、课程管理;

教练组:日常训练、比赛;

财务部:收支记录;

具备了以上组织结构之后,也就具备了一个俱乐部应有的样子了。

那么俱乐部建立好之后,应该怎么在足协注册呢?

目前,国内基层最普遍的足球俱乐部大致可以分为两种:1.青少年足球俱乐部;2.成人业余足球俱乐部。

但不管是青少年足球俱乐部还是成人业余踢野球的俱乐部,从性质上来讲,都属于基层草根俱乐部,都属于民间业余性质的。其注册具体步骤为:

一、准备材料

二、填写注册表格

三、将材料与注册表格递交给当地足协注册

一、准备材料:

1.俱乐部或机构名称:根据工商登记或社团注册填写。

2.工商登记或社团注册副本及编号:在组织形式上概况下来大致是三种,分别是民办非企业(民政)、事业实体(政府)、国有或私有企业(工商),目前业余青少年俱乐部以工商登记较普遍。

3.联络方式:包括详细邮寄地址、电子邮箱、电话及传真。

4.账户资料:包括账户名称、账户号码、银行名称。

5.俱乐部文件:包括年度财务报表、会议记录、教练名册、运动员名册。

6.俱乐部章程:包括成立年份、会徽图案、运动服的颜色、章程条款、俱乐部架构。

7.致函人个人资料:包括法人、董事长、总经理的姓名及联系电话,总经理为第一联络人。

8.俱乐部结构系统:罗列俱乐部拥有权的结构及控制机制(董事会成员姓名及角色)。

9.致函人签名样式:包括法人、董事长、总经理的姓名及签名样式,用于认证备案。

10.申请书:简而言之就是向足协表达一下推动足球发展的决心。

二、填写注册表格

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三、将材料与注册表格递交给当地足协

因为目前来看,国内足协还没有网上注册入口,所以递交材料的形式一般是邮寄或者当面递交。

中国业余俱乐部目前的注册现状与问题

我们查阅广州足球技术部微信公众号发现,坐拥两家中超俱乐部的广州仅有三家在册草根青少年足球俱乐部,对于经济发达的广州市来说,注册的草根青少年足球俱乐部尚且如此少,由此可见全国的总体情况也并不乐观。

其实,国内的青少年足球俱乐部数量并不少,但为什么在足协注册的数量却如此至少呢?纵观海外的足球发达国家,足球市场的长久繁荣离不开一个词:规范的市场。

而国内足球,目前只是有市场,而无规范。

一方面,注册流程、注册渠道不规范不透明,信息不通达,导致许多俱乐部的负责人对注册事宜并不熟悉;另一方面,足球市场利益充满纠缠,利益分配没有清晰的规范和认真的执行,也导致许多草根青少年足球俱乐部不愿意注册。

结论

虽然目前成功注册的草根青少年足球俱乐部不多,但是我们希望中国足协能够不断出台相关的规范准则,而地方足协则能够规范的执行这些准则。

毕竟,当整个足球市场规范起来之后,我们的足球才能实现长久的繁荣。

大家可以扫码加入青训俱乐部管理群,一起交流关于俱乐部经营管理的经验和心得。