许家印再被“砍仓”,恒大结局已定?

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敏感时刻!许家印卸任恒大地产董事长!“金蝉脱壳”暗藏玄机?

刚开完会结束,看到手机扑面而来的消息,许家印不再担任恒大地产董事长,引起圈内纷纷猜测,一度上了热搜!

8月17日,国家企业信用信息公示系统(广东)显示,恒大地产集团更换董事长、总经理以及法人代表。许家印不再担任恒大地产董事长,新任董事长为赵长龙。

至此,许家印正式从台前走向幕后,至于会不会卷土重来,大家可以心里衡量下。

消息发布后,港股“恒大系”股票大幅回落,甚至某个时段,恒大物业跌超3%、恒大汽车跌超4%、中国恒大跌超2%,有点唏嘘不已。

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恒大一代目时代结束

年出生的许家印,其实年龄只有63岁,我国男性法定退休年龄是60周岁,但与77岁的任正非、67岁的董明珠尚在一线奋斗相比,许家印尚属年轻之列。

为何早早“隐退江湖”呢?

接近恒大人士表示,此项变更系借壳深深房A回A股终止后的正常变动,未涉及具体管理架构、股权的变化。

但对于一家没有负债或负债较少的企业,或者是国企来说,高管甚至老板变动爱咋换咋换,影响都不大。

但如果是对于金融属性很强的,或者负债太多,尤其还带网红气质的企业来说,高管层的变动就属于敏感信息,尤其是当董事长、总经理、法人代表同事都换的时候,更要重视。

经受过金融风险洗礼的人对这一块的印象应该比较深。

总之这个时候恒大地产选择更换董事长,是正常人员变更还是有别的想法把创始人拨开,拆分处理,再积极自救,恒大接下来的路都很难。

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新掌门赵长龙何方“神圣”?

恒大新掌门赵长龙其实是恒大早期创业人员之一。

百度百科资料显示,赵长龙,年入职恒大地产集团,历任开发中心总经理、总裁助理、副总裁、区域公司负责人。

公开个人简历显示,赵长龙年龄为58岁。

年7月毕业于中国沈阳冶金机械专科学校,主修冶金及热处理专业;年12月毕业于中国郑州工业大学,主修工业工程;

年入职恒大地产集团,历任开发中心总经理、总裁助理、副总裁、区域公司负责人;年7月8日调任为恒大物业执行董事兼副董事长兼总经理。

现任恒大地产集团董事长、总经理、法人代表,恒大物业执行董事兼副董事长。

对于此次恒大多个高层变动,相关人士分析表示,考虑到恒大地产的债务规模较高,如果发生局部违约,可能拖累相关高管成为失信人。

许家印及柯鹏作为恒大集团核心高管,一旦被拖累成为失信人,会引发一些连锁反应,此次换帅不只是金蝉脱壳还是能带来生机,只能拭目以待。

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据传大湾区500亿项目已“花落他家”

值得一提的是,今天还有消息传出,恒大已经出售大湾区总额500亿项目。

预计减轻负债300亿,获取现金400亿,其中,广深两地项目应该能释放300-500亿。

具体情况如下:

已经落地:广汇汽车150亿清算审批,下一步转账

已经落地:出售嘉凯城,恒腾网络,100亿规模,到账中

正在谈判:预计出售恒大物业股权,资金流入300亿

正在谈判:出售部分恒大汽车股权,资金流入300亿,潜在买家小米,广州国资,深圳国资,腾讯等

正在筹划:出售恒大中心写字楼,恒大足球公寓,恒大数十个酒店,恒大百余个会所,打包出售珠江新城等全国公寓楼,海花岛,恒大冰泉等,预计总金额规模300-亿

正在筹划:出售盛京银行,恒大人寿,恒大足球等,规模300-500亿。

今年,很多地产企业的关键词都是“活下去”,地产行业“后白银时代”已经到来。

有人转型,有人割肉,有人还在豪赌未来。

在这个存亡之秋,大家都各出奇招积极自救,谁能顺利上岸,谁将万劫不复,时间会给出答案,总之希望恒大尽快走出债务泥潭。

敏感时刻!许家印卸任恒大地产董事长!“金蝉脱壳”暗藏玄机?

拼了!恒大许家印终于承认了!!!

刚刚,重磅发声!许家印终于承认了!今天,许家印致信恒大全体员工,他承认,恒大目前正处在“至暗时刻”,遇到了前所未有的巨大困难。但他誓言,恒大不会服输,一定能加快推进全面复工复产,一定能实现“保交楼”的重大目标,向购房者、投资者、合作伙伴和金融机构交出一份敢担当、负责任的答卷。

不得不说,许家印这封家书,来得太及时了。因为,信心比黄金更重要,此话现在用恒大目前的困境,再合适不过了。而这封信,把这种宝贵的信心,展示在市场面前,让大家看到,在困境面前,许家印并没有被打倒,仍然在不停地战斗。光说不练假把式,作为危机管理,最近一段时间,恒大也在不断行动,向投资者表达诚意。

针对部分管理人员提前赎回恒大财富投资产品一事,集团公司高度重视,已要求该6名管理人员提前赎回的所有款项必须限期返回,并给予严厉惩处。 9月18日,恒大启动“实物兑付”:按投资顾问所在省市或投资人户口所在地实物兑付,住宅在发文价基础上打7.2折,公寓及写字楼按5.4折,商铺和车位按4.8折,如果当地有备案价限制,按最低备案价折算。

应该说,在恒大现金流如此紧绷的情况下,恒大能做到这一点,至少体现了许家印强大的求生欲。打个比方,现在的恒大就像是一个病人,如果他连求生的欲望都没了,破罐子破摔,无论外界怎么抢救,都无济于事。

相反,只要它有足够强的求生欲,展现出维护信用的坚定决心,这么大的企业,腾挪的空间总是有的。

毕竟,据今年年中的恒大财报披露,仅恒大手里的土地储备货值就达亿元,再加上还有146个旧改项目,总货值近2万亿元,恒大位于香港湾仔的总部大楼也已不再是非卖品。所以,虽然地主家没有多少余粮了,但理论上,恒大还没到资不抵债的程度。只要稳得住针脚,沉得住气,全力以市场方式自救,恒大问题的平稳解决,并不是没有希望。

不仅仅是恒大大跌10.24%,其他的地产股也遭到重锤,满盘皆绿,世茂、恒基、新鸿基、融创,跌幅都是10%起步,

看,这是融创中国,走势是这样的,真是疑是银河落九天。

碧桂园下跌6%,走势是这样的:富力地产下跌超过7%,走势是这样的:最惨烈的,是来自江西的地产企业新力控股,盘中一度大跌超过90%,最终收跌87%,真是一根大阴线,戳破了地。

是啊,跌了87%啊,太惨了。这么一个连环暴跌,清晰地解释:商业真是一个高度复杂的系统,我中有你,你中有我,千丝万缕关联,牵一发动全身。而地产行业,本来就是一个脆弱的行业。只要看看,上世纪以来,世界上130多次金融危机中,100多次与房地产有关,就不难发现这一点。再看看今天的恒大,光负债就搞到了1.95万亿元,外溢性无疑更强。1.95万亿负债什么概念?这么说吧,超过新西兰、科威特等国GDP,海南全省人民3年辛勤劳作创造的财富,才能填平恒大的负债。想想吧,在恒大这些负债里,有多少是银行的钱?有多少是战略投资者的钱?又有多少兄弟企业的钱?如果恒大出了问题,无疑将一石激起千层浪,冲击波相当之大。所以说,“一鲸落,万物生”,这句话并完全都是真理,更多情况下,一鲸落,可能在周围海域,引发一场巨大的旋流,把更多的企业也带入海底。

所以说,恒大最好的结果,还是打破自己“大到不能倒”的侥幸,积极通过市场方式自救,上演“起死回生”的剧目,活下来。为什么这么说呢?一方面,恒大肯定不能无序破产,冲击波太大。没有人愿意看到这种结局,这种结局也不能出现。无论是恒大自己,还是各方面,都有责任避免这一结局,阻断风险传导和扩散,保障行业和经济平稳发展大局。

另一方面,恒大也不能指望依靠政府救助,来渡过难关。道理很简单,这一次政府救了恒大,下次救不救华夏幸福?以后救不救其他面临风险的中小地产行业?一会救这家,一会救哪家,最后买单的是谁?不还是咱们老百姓吗?!更何况,政府如果真的这么做,不就等于一种逆向激励,鼓励其他企业都来玩这一套“大而不能倒”吗?此风不可长!所以,留给恒大和许家印唯一的一条路,就是依靠自己的市场力量自救,去创造奇迹。以前万达的老王头,不也是断臂求生、渡过危机吗?虽然经济环境不同了,但经过努力,恒大同样可以通过稳定市场、出售资产,再加上各方的协调援助,来逐渐摆脱危机。这当然是要脱层皮的,类似于清水里洗三次、在碱水里煮三次、在盐水里腌三次,但不这样,就无法涅槃重生!任正非曾经说过:从泥沼里爬出来的才是圣人,烧不死的鸟才是凤凰。是乌鸡还是凤凰,看恒大自己吧!

其实凤凰涅槃这句话,不仅仅是对恒大说的!大家应该都能感觉到,眼下我们的不少企业,杠杆率是比较高的,资金链崩得也是比较紧的,稳中求进、稳住杠杆率势在必行!对他们来说,未来几年,同样是一场艰苦的行军。在这一时刻,我觉得有必要重读年5月,《人民日报》发表的《开局首季问大势——权威人士谈当前中国经济》的文章。在那篇文章中,权威人士早已经做出警示:

树不能长到天上去,高杠杆必然引发高风险。

历史不会重复,但总是押着相同的韵脚。

回头看这百年来的商业风云,不难发现,对一家企业来说,一时烈火烹油式的发展,并不是最难的。最难之事,恰恰是跨越经济周期、跳过危机陷阱,实现稳健发展、基业长青。

回头看这百年来的商业风云,不难发现,所谓资产多大,有时候不过镜花水月。最重要的是,是要实现充裕的现金流支撑,否则,空有市值而没有现金流,就像一个肌肉发达的短跑运动员,饿上三天也只能瘫倒在起跑线上。这就要求企业在发展时,一定要有晴天时机修屋顶的危机意识,否则,如果一味盲目搞高杠杆、追求大干快上,很可能在高歌猛进之后,突然一个跟头摔成了高位截瘫。这一点,玩十锅九盖游戏,扬言造车其实不难,五句话:“买买买”、“合合合”、“圈圈圈”、“大大大”、“好好好”就能搞定的许老板,已经成为了反面典型。 多年以后,不知道许家印再回头看看自己年这番豪言壮语,会不会一脸羞色,甚至想时空穿越回去,打自己一大耳光?

俱往矣,世上已经没有后悔药了。希望经过这一场危机,无论是恒大还是中国其他企业,都能得到一个深入骨髓的教训:

世上万物,都是有成本、有代价的!

树不能长到天上去,高杠杆必然引发高风险!

忘了这一点,最后很可能让那条金光闪闪的爱马仕皮带,成了勒在自己脖子上的绳索!

许家印再被“砍仓”,恒大结局已定?

原创首发 | 金角财经

作者 | 塞尔达

许家印继续被割肉。

过去一段时间,关于恒大以及许家印的资产处置新闻不断传出,“莲花绽放”造型的恒大足球场、“世界最大花型旅游岛”海南海花岛、新总部深圳恒大中心等本应被视作地标的项目,都在许家印的商业帝国中消失不见了。

近日,许家印又有资产被处置,不过,今次被处置的并非地产项目,而是恒大物业的股份。

港交所信息显示,许家印持有的7亿股恒大物业股份于近日发生被动减持,持股比例由58.18%下降至51.71%,原因是“有关方面已采取步骤以针对其执行股份的保证权益或持有作为保证的股份的权利”。

也就是说,作为许家印目前为数不多的优质资产,恒大物业即使停牌了,许家印的持股还是逃不过被“砍仓”的命运,而这还不是第一次。

就在去年底,恒大物业还未停牌前,许家印就因相同理由被动减持了3亿股恒大物业股份,当时持股比例从60.96%降至58.18%。

频繁的资产处置背后,恒大的保交楼进度仍然让人担忧。

按此前立下的“军令状”,其年全年要实现交楼30万套,但前11个月只完成25.6万套,也就是说,还有4.4万套需在最后一个月完成。

这意味着,恒大在年底可能还需要撬动大量的资金,但问题是,许家印还有多少资产能处置呢?

优质资产被拖下水

上述被“砍仓”的恒大物业,于年12月2日在港交所上市。

年中报显示,恒大物业去年上半年实现营收78.73亿人民币,在港股物管公司中仅次于碧桂园服务(115.6亿)和万物云(103.06亿);实现净利润19.35亿人民币,在港股物管公司中仅次于碧桂园服务(21.13亿)。

恒大物业营收和净利润数据都不错

据恒大物业12月20日的公告,截至今年10月31日,恒大物业在管面积约4.92亿平方米,管理项目个,向320多万户住户提供物业管理服务;总签约面积约8.2亿平方米,签约项目总数个。

无论从去年上半年的营收和净利润数据看,还是从最新的管理规模看,恒大物业都算得上头部物管企业,也是恒大和许家印目前为数不多的优质资产。

不过,受恒大集团债务危机影响,恒大物业也陷入了一系列负面新闻,其年财报及年中期业绩至今仍没有披露。

今年3月,恒大物业因134亿元人民币的存款被银行强制执行而开始停牌,这笔大额存款属于质押保证金,恒大物业将相关贷款违规提供给中国恒大。

中国恒大和恒大物业相关管理层都承担了相应的责任,包括中国恒大执行董事兼行政总裁夏海钧、执行董事兼首席财务官潘大荣、恒大集团有限公司执行总裁柯鹏辞任,以及恒大物业董事会主席甄立涛、执行董事赵长龙、安丽红辞任。

12月20日晚,中国恒大和恒大物业相继发布公告称,有关恒大物业质押担保的独立调查已接近完成阶段,双方将在切实可行情况下尽快发布有关恒大物业质押担保的独立调查结果。

不过,就偿还款项方面,并没有取得实质性进展。恒大物业表示,正与中国恒大商讨偿还该质押所涉及款项的方案,方案主要透过中国恒大集团转让资产予本集团抵销相关款项。

此外,根据港交所给出的恒大物业复牌指引,恒大物业需满足六个条件:公布所有未公布的财务业绩,并解决任何审计保留意见的事项;完成134亿质押担保的独立调查;管理层或对恒大物业管理及运营有重大影响的任何人的诚信需证明没有合理的监管质疑;需证明已制定足够的内部监控及程式等。

目前来看,恒大物业离复牌还有漫长的一段路。

值得注意的是,在恒大爆发债务危机后不久,许家印就有意出售恒大物业股权来缓解资金压力。

去年10月,合生创展就与恒大签订了收购协议,收购恒大物业已发行股份的50.1%,总交易代价拟定为200.4亿港元。后来,双方在付款条件上有分歧,合生创展也放弃了继续收购恒大物业股权。

如今,恒大和恒大物业的情况都更加复杂,许家印再想把恒大物业卖个好价钱变现,也更困难了,只能无奈接受不断被“砍仓”的尴尬局面。

地产帝国瓦解

当然,恒大资产处置的最核心环节,还是地产项目,尤其是深圳总部地块的转让,可谓标志着一个时代的结束。

11月28日晚,恒大公告称,11月26日,深圳湾总部地块转让给深圳市安和一号房地产开发有限公司。

恒大转让公告

恒大深圳湾总部地块于年年初开工建设,规划为400米超高层建筑,原定年竣工。

不过,根据此前的出让公告,项目自年9月起停工,目前仅完成基坑桩基础,这意味着整体建设进度仅完成10%-15%。

深圳公共资源交易中心的信息显示,作为唯一竞买人,安和一号地产于11月25日报价一次,最终以75.43亿元底价将地块拍得。

年12月,中国恒大以55.52亿元底价斩获深圳湾总部地块。此次地块重新转让溢价近20亿元,但仍然无法覆盖过去近五年该地块的融资及建安成本。

中国恒大在11月28日的公告中称,所有地价款将用于缴纳转让税费,并支付地块所拖欠的全部工程款以及清偿地块抵押人债务,地块出售后,该公司将录得约1.63亿元亏损。

此前,恒大在广州的另一重磅工程——“莲花绽放”造型的恒大足球场,也已被收回并亏损卖给了广州城投。

深圳、广州之外,去年6月至今,恒大系被各地政府收回的地块已近60处,分布在安徽、浙江、河南、青岛、四川、广西、海南等地,原因包括土地闲置、欠缴土地款等,同时还有多个项目已主动退出或被动收回。

不过,这些资产被处置后,能不能真正推进保交楼进度,也不好说。

12月20日,5个由恒大开发的标的同时在阿里法拍平台开拍,起拍价合约2亿元,建筑面积合计3.7万平方米,用途分别为商业、综合、文化娱乐以及会所。

然而,24个小时过后,这些标的没有等到意向竞买人,悉数流拍。

代理机构长沙市鑫源拍卖称,这些资产的拍卖是由政府部门委托,它们最初属于恒大,后来出于保交楼诉求被冻结,现在拿出来拍卖,变现的资金主要用于保交楼。

这也说明了,恒大债务危机的化解,要比表面上不断的资产处置要复杂得多。

从这次流拍可以看出,看似是庞然大物的恒大,实际能拿出手的、有吸引力的、可以推动保交楼进度的资产并不多,除了新闻上能看见的小部分外,更多的,可能就是这种一挂上去就流拍的“烂”资产。

下一个海航?

卖楼,才是恒大最重要的“资产处置”。

恒大债务危机化解的关键,始终要回到销售端的回暖,要是售楼数据有起色,后续盘活资产的时间和空间也能争取出来。

否则,销售数据一潭死水的话,只会不断陷入恶性循环的困局。

从目前大环境和恒大的情况看,销售端的至暗时刻还没有过去。

12月15日,国家统计局公布11月70个大中城市商品住宅销售价格变动情况。

此前的10月份,市场近八年来首次出现一二三线城市新建商品住宅和二手住宅价格全面环比下降的情况;11月,下降趋势不变,一二三线城市房价继续全面环比下跌。

平均来看,11月,70个大中城市的新建商品住宅和二手住宅的销售价格分别环比下跌0.2%和0.4%,均已连续15个月环比下跌。

国家统计局的开发投资数据显示,11月,全国商品房销售面积约为1亿平方米,同比下降33.3%;商品房销售额为亿元,同比下降32.3%。

当然,恒大的状况要远远比行业整体更惨。

据恒大公告,年前11个月,恒大实现合约销售金额人民币291.24亿元,合约销售面积351.62万平方米。根据路透推算,这个销售金额只有去年上半年销售额的8%。

恒大经营情况

销售数据不能回暖,恒大的“资产处置”都只是苟延残喘,不能改变结局。

近日,央行行长易纲在人民日报最新的文章《建设现代中央银行制度》,似乎暗示了恒大之流的结局。

易纲在这篇文章里,一共三次提到了“清零”:

如果经营失败出现风险,也要首先进行“自救”,即通过资本盈余吸收损失,如果不够,则由股东根据自身出资依法承担损失,直至股本清零;

在市场经济下政府或央行出资的“他救”,一般以原股东破产清零为前提条件;

“自救”应成为当前和今后应对金融风险的主要方式,推动资不抵债的机构有序市场化退出,通过股权清零、大额债权打折承担损失。

这里提到的股权清零,最经典的案例源于海航集团的重组。在经历了一轮复杂的债权确认和重组之后,海航被一拆为四,原来的核心团队股权清零、彻底退出,其核心人物后来还被采取了强制措施。

随后,金融领域也曝出了一系列破产、倒闭案,基本都是复制海航模式。

市场有不少声音认为,在处置房地产巨头破产重整的情况中,海航模式中的股权清零模式也会再次被应用。

那么,只剩下最后一个问题:恒大,会是下一个海航吗?