圆桌黑科技圆桌｜泡沫也是科技驱动力，质疑具身智能促使行业更严肃思考

用户投稿 2025年10月27日 20:12:02 4 0

圆桌｜泡沫也是科技驱动力，质疑具身智能促使行业更严肃思考

澎湃新闻记者蒋立冬 AI创意

对于创投圈大佬朱啸虎的“退出具身智能”言论，多位行业内专家称带动了关于人形机器人发展状态的讨论，这是一件对行业有益的好事，泡沫也可以被视为驱动力。

4月10日，在商汤技术交流日举办的圆桌论坛上，谈到“近期最能代表具身智能进展的一件事”，人工智能企业商汤科技联合创始人、大装置事业群总裁杨帆表示，今年以来，最具有标志性的事件就是“机器人行业的头部投资人开始公开质疑行业当下的阶段”。

杨帆认为，这是一个值得纪念的时刻：“这种质疑的出现标志着一个转变。在此之前，尽管大家都在谈论机器人，但更多人可能仍将其视为实验阶段或研发阶段的产品。而当这些质疑的声音出现时，它促使我们所有人开始更加严肃地思考：作为一个产业、作为一个商业领域，机器人行业还有多远的路要走。”

此前，金沙江创投管理合伙人朱啸虎在采访中表示，金沙江天使基金在过去几年投过一些早期的具身智能项目，最近几个月都在退出。他认为，具身智能现在特别火，但商业路径还不清晰，尤其是人形机器人。在进一步回应中，朱啸虎称具身智能“热度太高了，肯定是要经过泡沫期”。这番言论引发了具身智能企业圈和创投圈的巨大争论。

在论坛上，人形机器人企业银河通用的合伙人兼大模型负责人张直政赞同杨帆的观点，即争议的出现证明了大家在严肃地考虑机器人行业的前景。

张直政还指出，即使泡沫存在，也并不意味着具身智能行业面临严重问题：“在我看来，泡沫是科技创新的必然驱动力。历史上，许多技术的早期想象都被视为泡沫，比如我们在写信时对无线通信和手机的想象......当大家开始讨论泡沫时，这其实意味着技术的想象力已经突破了当前的边界。”

张直政表示，作为一线的科研人员，应当从宏观叙事出发，结合微观的产业应用的需求，将技术真正落实下来、让其变成服务大家的工具，在乐观谨慎地看待各种观点的同时保持创新活力和动力。

上海交通大学副教授、上海人工智能研究院首席科学家闫维新也分享了自己对于具身智能“泡沫”问题的看法。在他看来，泡沫是指偏离了原本价值的一系列现象，可以类比为PID控制渠道（一种反馈控制机制），存在超调和回调的过程：“不要认为超调了多少就偏离了多少，也不要因为回调了多少就丧失信心。只要大方向正确，具身智能及其相关应用的落地，以及机器人本身的上限和现有应用场景的下限之间的交集终将被找到。”

闫维新认为，从业者需要冷静思考，在智能制造、服务娱乐、特种替身等多个领域，具身智能或许可以逐步发挥作用，满足公众需求。例如，他很期待看到机器人发挥危险替代作用，在危险的场景中替代人类：“我觉得，这是在3到5年后我们所能够看到的。不要因为现在大家有些负面的想法，就觉得这条路不行，还是要有信心。”

此外，谈到具身智能行业的中美差距，闫维新表示，可以分别从算力、算法和样本这三个角度进行分析：算力部分，在训练端、推理端和相关生态上，国内与国外相比存在一定的差距，但国产技术正在逐渐追赶，差距在逐步缩小；算法部分，可以说国内与国外旗鼓相当；而在样本部分，虽然国内在开放场景下的样本收集量很高，但在机器人操作过程和应用场景下的数据收集方面仍有欠缺，也有更大的机会。

杨帆则表示，要正视不足才能进步：“对于应用方而言，最终有效的指标是端到端的结果。我认为，硬件上的缺点或不足，可以通过软件的努力来弥补，比如在模型和硬件之间进行更好的适配和优化。一个典型例子是DeepSeek，他们通过考虑模型结构、参数和硬件规格，实现了让全行业震撼的推理性价比。”

杨帆补充道，行业的进步需要上下游之间进行更深入的交流，相信通过“卷”的方式，中国科创行业在全球竞争中都将展现出强大的综合竞争力。

澎湃新闻记者胡含嫣

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如何投资科技+消费？这场圆桌论坛干货来了

《科创板日报》5月24日讯（记者陈俊清） 5月23日下午，上海报业集团43楼，一场“新质生产力行业沙龙——AI+消费专场”正在举行。

本次活动由财联社、《科创板日报》联合主办，上海徐家汇经济发展有限公司联合举办，旨在加速AI技术在消费场景的落地应用，打通“技术-场景-市场”闭环链路，汇聚了“AI+消费”赛道的企业先锋、学术权威专家以及资深投资人，围绕“AI+消费”的未来发展展开深度对话。

在主题为“科技+消费投资机遇”圆桌交流环节，黑湖科技联合创始人CMO肖哲、FoloToy联合创始人王乐、尚饮SMYZECOO程小雨围绕各自领域的AI与消费融合情况以及投资机遇进行了分享，盛景嘉成创投投资总监、消费项目投资负责人张梦冉担任本环节主持人。

目前正在AI玩具领域创业的王乐认为，AI对玩具市场有着重大影响。“伴随着我国的消费群体规模的增长而增长，在AI技术浪潮下，可以用AI优化生产资料、提高生产力，甚至可以改变品牌、改变消费，创业者可以从AI应用角度在玩具市场里创造属于中国的消费品牌”。

程小雨则认为，将AI机器人单纯作为降本增效的工具，偏离了通过技术突破实现价值跃迁的第一性原则的本质，若没有产品力，用户不会因为是AI做的产品而买单。AI+消费不是用户不接受，而是有很多公司产品的形态并没有给用户带来最需要的价值。

谈及AI在消费行业的应用，程小雨表示，尚饮SMYZE的AI智能运力模式可以实现1名店员同时管理10家门店，做到24小时全天候线下运营，将饮品服务效率提升了100倍。同时尚饮SMYZE运用AI在前端选址，在后端优化供应链管理和配方研制，实现极致的效率驱动。

程小雨认为，在将AI运用于消费行业时，这不应该只想着降本增效，而是要真的去思考解决第一性原理的问题，为消费者创造更多价值和带来更多优质生活的可能性。

谈及AI赋能，肖哲表示，黑湖科技主要从4个方面进行赋能：“第一是通过AI赋能我们客户管理他们的生产和供应链，实现智能跟踪工单进度，保证交期。第二是赋能自身，我们本来是软件公司，AI提升了我们写代码的速度和定制开发速度。不同行业多多少少有一部分定制场景，以前是人干，而现在用AI写，且效率提高了30%。第三通过 AI 实现从图纸到工艺的拆解，大大提高了人工搬运的效率。第四是通过 AI 帮助客户做好售后，快速回复处理问题。”

（科创板日报记者陈俊清）