再次卖房续命的海马汽车,能够起死回生吗?
哈喽大家好,这里是车之国产,最近的海马汽车多少有些半死不活的状态,作为国产车外观,内饰,配置没有一样在国产行列里面占到优势,特别是外观,这么多年来也没有形成自己的家族式前脸,而最近特别火的海马8S也是属于山寨前脸
可以说海马8S成了海马的最后一根救命稻草,虽说山寨,但造型还算是有些余热,但8s的进度确实慢,仅剩的一点余温也会被宝骏消费。而海马却还是不紧不慢的,连温水里的青蛙都不如。更可气的是海马还算是有野心,由于二胎政策的原因国内MPV收到消费者的青睐,而海马也想去尝试一下mpv,新车谍照真的是辣眼睛
实在想不明白海马设计师怎么想的,丑陋已经无法满足对丑的定义。海马的命运是掌握在自己手里,出好的产品,用好的材料,更出彩的设计来打动消费者才是自己为自己负责,如果海马继续这么作下去,相信海马不久就会成为历史,走出国产车企的舞台。
近段时间,海马汽车其实并不缺少新闻,包括海马汽车创始人景柱的“回归”,以及被媒体报道的所谓“卖房求生”。近几年的严重亏损,使作为上市公司的海马汽车从今年4月开始变成了ST股,退市的危机感席卷而来。
从2016年的年销量突破22万辆,到如今半年销量不到2万辆,或许很多人都会想问:海马汽车怎么了?此前有媒体报道称,海马汽车希望在2020年实现累计销量达到65万辆,并在2025年冲击100万辆的销量目标。如今看来,海马显然对汽车销量的增长过于乐观了。
企业的战略决策,产品的规划布局,这些都是车企在优胜劣汰法则下不容许犯错的。就拿此次8S上市用互联网模式卖车来说,其实在业内是有不少质疑声的。因为,汽车电商已经不是什么新鲜事物,无数的车企都曾经尝试过,但这种卖车模式始终成不了气候。海马汽车让经销商转型为服务商的做法,只能算是一种冒险的尝试,想靠电商实现月销破万,显然是不太现实。
如今,海马汽车旗下有海马、福美来、海马新能源三大产品谱系,以及海口、郑州两大生产基地,但多达十余款的产品阵线似乎拉得有点过长,且大多是价格重合度较高的同质化产品,容易造成自身内耗不说,也会大大增加研发成本。海马汽车急需目前改变产品多而不强的现状,找回以前靠爆款车型成功的感觉。
如今,不少自主车企在站稳中国市场后,开始纷纷将触角伸向海外市场。在出口方面,海马汽车虽然是较早的“吃螃蟹者”,但如今在国内车市的惨淡现状已经让海马有点自顾不暇。而在销量增速较快的新能源车市场,海马汽车也亟需加快发展的脚步。
近段时间以来的负面声音,可以说让沉寂已久的海马汽车感受到了空前的危机感,我们听到的也大多是唱衰的论调。但是,海马汽车毕竟是一个有过合资品牌经历的30年资深车企,只要策略调整得当,在未来的车市竞争格局中,海马汽车或许还有机会占据一席之地。
【汽车大事件】FCA集团和PSA集团为何会合并?
抱团取暖,才能双赢,全球汽车都在向电动汽车转型,单凭一己之力是没办法完成的,从系统的研发,在到材料的材购,最后调试以及销售渠道都需要大量的财力物力去支撑,合并会降低成本,节省人力,物力,财力是明智的选择,能相互受益,达到双赢效果。
中国汽车市场(特别是传统燃料汽车)持续低迷,好多国产和合资品牌的单品销量下滑明显,有的甚至降幅达到50%以上,厂家不得不采取措施加以应对。
从企业的经营分析看,具有品牌优势,市场占有率高,体格庞大的企业抗风险能力强,上海大众、一汽大众仍然维持低速增长,而一些产品优势不明显的企业近乎被市场淘汰。
所以说这个市场形势下,企业谋求发展的策略就是扩大市场优势,提高市场占有率,掌握市场的主动性和话语权。所以说这应该是品牌之间抱团取暖,资源共享,优势互补,打好汽车红海混战的需要。
FCA和PSA合并后,有望成为全球第四大汽车集团。数据显示,2018年FCA和PSA共销售870万辆汽车,高于通用汽车的840万辆,仅次于丰田、大众和雷诺-日产联盟。从市值上看,目前PSA市值约为225亿美元,FCA市值为223亿美元。两家公司合并后,将形成一个将近500亿美元的汽车联盟公司。
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10月31日,菲亚特·克莱斯勒(FCA)和标致雪铁龙(PSA)官方正式发布公告宣布合并,双方将在合并后的公司中各持有50%的股权,合并后集团公司的市值高达470亿美元,成为全球第4大汽车制造商。
合并肯定是为了创造一个更伟大的自己。虽然新集团名称目前暂未公布,但两家世界顶级的传统车企在这个时候选择合并,对世界范围内的汽车制造销售都会产生深远影响。
抱团取暖?
在国内市场,PSA和FCA所成立的合资品牌——神龙汽车和广汽菲克近年来遭遇“滑铁卢”,前9个月销量下降都为50%左右,消费者不买账,经销商举步维艰,所面临的生存危机显露无疑。
从全球来看,PSA的重心在欧洲,面临的环保压力日益增大,多数欧洲国家已经公布燃油车的销售截止日期,对于传统车企而言,这是生死存亡的“鬼门关”。同样,在北美的FCA压力同样不小,全美的自动驾驶技术以谷歌为代表的科技公司已经深入汽车行业引领变革,这项投资是“无底洞”,任你再大的企业也扛不住的持续资金消耗,但不愿跟进就意味着被新革命“淘汰”。因环保而缴纳的巨额款项也逼迫FCA面临新的生死格局。
过去从全局来看两家车企,都不在世界顶级汽车生产销售的核心。旗下品牌大多数是建立在过往“功劳簿”上而产生的影响,而这种影响正因全球政策而变得逐渐衰弱。目前更多的巨头产生了“联盟”,大众福特联盟为欧美联合创造了模板,这是趋势,也是办法。
1+1>2?
在欧洲,PSA致力于小型车的设计制造工艺上,在民用车这个领域颇有建树。在北美,菲亚特整合了本土企业克莱斯勒,在中大型和豪华车方面很有发言权,毕竟法拉利全世界都喜爱。两大车企合并之后产生的联系,既可保证相互之间技术上取长补短,亦可在更多的汽车细分类别里进行全方位市场覆盖,提高全球品牌占有率。
其次,在新能源发展方面,FCA已经积累了一些小成绩,曾宣布2021年前在意大利投资约50亿欧元用于电动化发展。在合并的背景下,利用标致雪铁龙的CMP模块平台,将会对制造小型电动车扫清障碍,也能节约更多的生产成本。标致雪铁龙一直在国内无法拉高自身品牌效应,即便有了DS,依旧摆脱不了“平民”的感觉。这次有FCA在豪华车运作方面的经验,相信PSA定会受益匪浅。
未来可期?
在北美,FCA旗下除了法拉利和玛莎拉蒂有一定的市场份额外,所有市场均备大量的日系车和本土品牌所覆盖,市场占有率并不高。PSA今年在欧洲的销售量略有增长,但无奈欧洲市场竞争激烈,需求不多,持续发展的增量有限。恰好的是,在全球第一汽车市场——中国,两家企业的表现如出一辙,均告惨败。菲亚特已经宣布第二次退市,雪铁龙也爆出了卖厂裁员的负面消息,标致靠降价站在悬崖边缘。
国内的新能源企业已经走在世界前列,合并后的PSA和FCA必须先在中国活下来,稳定军心,实现增量或许还有一搏的机会。如果放弃了全球第一的汽车市场,在世界其他区域,他们很难获得资源。
最后,还是恭喜两家车企,预祝他们合并后的道路上取得更广的发展空间。
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汽车公司倒闭车损险会跌吗?
没有什么影响。按照《汽车品牌销售管理实施办法》规定,在汽车退市之后,厂家仍然要确保10年的零部件供应。另外一般厂商倒闭前会发布公告,告知售后服务如何延续。比如欧宝在2015年退市,由上汽通用接手欧宝售后服务业务;西雅特品牌退出中国后,其售后就交由进口大众接手。厂商倒闭则会影响我们维修的便利性(含保修维修)及二手保值率。
厂商倒闭概率比较小,4S店倒闭倒是比较常见。我们重点分析如果购车4S店倒闭对我们有什么影响!
1.《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》也就是我们常说的三包法,其法定主体是经销店不是厂商,也就是说谁销售谁负责。经销店承担责任后可向厂商申请相关费用。也就是说在三包有效期内发现退换车时,必须到买车的销售店,不是全国任何一家4S店都行(包修可以退换不行)。如果经销店倒闭了,真发生退换,其手续就非常麻烦。需要多方面协调,才能处理。
2.购车时的保险押金或者定期保养预售款,如经销店跑了,则可能没法收回造成损失。
3.保养索赔就比较麻烦,需要跑到其他地方经销店处理。
建议
1.购车资料要保留好,避免丢失!比如购车发票、保修手册、三包凭证、还有钥匙密码等必须保留好。方便我们后续相关申请。比如质保这些都需要相关凭证。自己那一份不见了,4S店也倒闭就非常麻烦。
2.留意相关通知。负责任的经销店和厂商都会提前通知,我们收到通知后要及时按要求处理。
3.品牌退市后需要按照商业规则去走,按照约定的年限为消费者提供维修服务,如果不能履行,消费者可以向相关机构进行维权